PORTFÓLIO – RH – IMERSÃO PROFISSIONAL: GESTÃO DE TALENTOS E CARREIRAS – 54_2025

Estratégias de Atração e Retenção de Talentos!

Olá, estudante! Preparado para dar início a esta Atividade MAPA? Fique tranquilo e analise cuidadosamente as orientações a seguir:

Você é o Gestor de Pessoas de uma empresa fictícia. Essa empresa que você imaginou está enfrentando desafios para atrair profissionais qualificados e manter seus talentos engajados, especialmente em áreas técnicas e de inovação. A alta rotatividade tem impactado a produtividade e a cultura organizacional.

Objetivo da atividade:

Aplicar os conhecimentos do Capítulo 3 do e-book e dos materiais complementares da disciplina para elaborar um plano estratégico de atração e retenção de talentos, com ações práticas e contextualizadas.

AGORA É COM VOCÊ, ESTUDANTE! O QUE DEVERÁ SER ENTREGUE NESTA ATIVIDADE MAPA?

Para efetivar a entrega desta Atividade MAPA, seguindo os padrões previamente estabelecidos para fins de avaliação, você deverá realizar as seguintes ETAPAS no Formulário Padrão disponível para download em seu ambiente Studeo:

ETAPA 1 – Diagnóstico da Situação

Descreva o cenário atual da empresa fictícia, incluindo:

Perfil dos profissionais mais difíceis de atrair ou reter.

Principais causas da rotatividade.

Impactos observados na organização.

ETAPA 2 – Proposta de Atração de Talentos

Elabore duas ações estratégicas para atrair talentos, considerando:

Employer branding.

Canais de divulgação.

Alinhamento com os valores da empresa.

ETAPA 3 – Proposta de Retenção de Talentos

Elabore duas ações práticas para reter talentos, considerando:

Clima organizacional.

Reconhecimento e desenvolvimento.

Qualidade de vida no trabalho.

ETAPA 4 – Produção Final

Monte um relatório estratégico com as propostas das etapas 2 e 3, incluindo:

Justificativa para cada ação.

Objetivos esperados.

Indicadores de sucesso (ex.: redução de turnover, aumento de engajamento).